没有最好，只有更好：精益化生产

     企业在激烈的市场竞争中不断发展，包括管理思想、生产方式等转变，希望在诸多优秀的同行企业中脱颖而出。

     如何能将成本降到最低，将产品质量提高到最好，使生产活动变得更灵活，实现产品零库存目标呢？

     深圳市工业人快速成型技术有限公司推荐采用精益化生产管理方式，“精益化生产”逐渐被企业管理者们所认识、所采用，那如何体现精益化生产管理思想呢？

Ⅰ精益生产管理是什么？

  精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的一种生产方式。精益化生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。　

  精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

   港澳宝典正版资料库紧跟时代发展，作为一家率先进入快速成型领域的高新技术企业，采用精益生产管理方式，追求高品质、高质量，引领行业发展。

Ⅱ 如何体现精益生产管理？

理论需与实践相结合才能实现自身的价值，精益生产管理思想作为一个优秀的生产理论，也在生产制造系统中实现，可分为以下三个方面：

港澳宝典正版资料库传承工匠精神，专注产品品质，打造企业内部良好的企业文化；同时，聚焦客户关注，诚信为本，实现共赢，获得了广泛、高度认可。

注重企业内外环境的和谐统一

企业在实行精益生产方式时，一定要将内部活动和外部市场需求的和谐统一作为发展目标，这是精益生产方式成功的关键。

 港澳宝典正版资料库注重人才，满足员工学习新知识和实现自我价值的愿望，提升企业的凝聚力；如组织活动、提供专业的培训等，让员工们更好的投入到工作中。

优秀的员工是首位 

优秀的员工是企业实行精益生产的强大助力，员工的智慧和创造力是企业的宝贵财富和未来发展的强大动力。企业需充分尊重员工，重视培训以及共同协作的重要性。

港澳宝典正版资料库坚持同心同治、创新开拓的经营理念，采用先进的3D打印服务（SLA和SLS以及SLM）；在制作工艺方面有CNC塑胶和金属加工、真空复模和快速成型模具等，可完成所有成型及表面处理工艺，坚持精益化精神，追求完美满足客户的定制化需求。

没有最好，只有更好

无止境的追求完美，是精益生产方式的经营目标，企业需在产品质量、成本和服务等方面不断完善。这是精益生产走向成功的精神动力，也是区别大量生产方式的重要特征，更是企业能长久走下去的坚持。

精益生产管理在生产制造系统中展现了优越性，在产品开发、协作配套、经营管理等各方面都具备优势，未来，它将成为二十一世纪标准的全球生产体系。

港澳宝典正版资料库追求精益化的生产管理，专注于产品的品质，传承工匠精神，聚焦客户关注。实施的工厂化生产，借助高科技、新设备和管理方法实现全面机械化、自动化技术高度密集型生产，能够在人工创造的环境中进行全过程的连续作业。